



Tworzymy serwisy internetowe, które porządkują komunikację, ofertę i drogę do kontaktu. Zakres treści, UX, technicznego SEO oraz funkcji dobieramy do celu projektu.
Zrealizowanych
projektów
Ocena naszej firmy
na Clutch.co i Google
Powracających
klientów
Lat obecności
na rynku
Projektujemy strony z czytelną strukturą oferty, wezwaniami do działania i formularzami. Sposób kontaktu dobieramy do decyzji, którą ma podjąć użytkownik.
Analizujemy kartę produktu, warianty, koszyk, płatności i miejsca porzucenia w sklepie internetowym. Zakres zmian ustalamy na podstawie procesu sprzedaży i danych.
Tworzymy CRM-y dopasowane do procesu firmy. Zakres może obejmować kontakty, statusy, dokumenty, oferty i zadania zespołu.
Projektujemy konfiguratory i formularze wieloetapowe, które prowadzą użytkownika przez uzgodniony zestaw pytań potrzebnych do wyceny lub obsługi.
Łączymy strony, sklepy, CRM-y, płatności, faktury, formularze i narzędzia marketingowe. Kierunek synchronizacji, zakres danych i obsługę błędów ustalamy przed wdrożeniem.
Budujemy panele, aplikacje i moduły na podstawie procesu, ról użytkowników oraz wymagań integracyjnych. Technologię dobieramy po analizie zakresu.
Dbamy o Twój czas i wygodę, dlatego stworzyliśmy listę najczęściej zadawanych pytań dotyczących naszych usług. Znajdziesz tu odpowiedzi, które mogą okazać się pomocne w przypadku Twoich wątpliwości.
Masz inne pytania dotyczące systemów, CRM-ów lub aplikacji? Skontaktuj się z nami!
Nowy system ma sens, gdy problem wynika z procesu, którego nie da się uporządkować w obecnych narzędziach. Jeżeli dane są poprawne, ale trzeba je tylko wymieniać między aplikacjami, wystarczająca może być integracja. Przed decyzją warto opisać ręczne kroki, błędy i właścicieli danych.
Wystarczy opisać obecny proces, osoby korzystające z narzędzi, dane wejściowe i rezultat, który firma chce osiągnąć. Pomocne są przykłady powtarzalnych błędów, pliki używane przez zespół i lista systemów do integracji. Nie trzeba mieć gotowej specyfikacji technicznej.
Najpierw warto wskazać powtarzalny proces, źródła danych, kryteria decyzji i koszt błędu. Jeśli wynik można sprawdzać, a człowiek pozostaje odpowiedzialny za istotne decyzje, automatyzacja może być dobrym kierunkiem. Praktyczne przykłady opisuje artykuł o AI w sprzedaży i marketingu.
Największy wpływ mają liczba procesów i użytkowników, integracje, jakość danych, bezpieczeństwo oraz zakres pierwszego etapu. Wycena powinna oddzielać analizę, implementację, testy i rozwój po uruchomieniu. Jedna cena bez opisu zakresu nie mówi, co faktycznie powstanie.
Przed premierą trzeba uzgodnić właściciela danych, uprawnienia użytkowników, środowisko, kopie zapasowe, testy oraz sposób zgłaszania problemów. Należy też określić, jak będzie wyglądał rozwój po pierwszym etapie. Szczegółowe parametry wsparcia i ewentualnego SLA powinny być częścią indywidualnych ustaleń.
Tak. Pierwszy etap powinien obejmować najmniejszy zakres, który pozwala sprawdzić proces i zebrać informacje od użytkowników. Kolejne moduły warto rozwijać po walidacji użycia. Kontekst wdrożenia produktu cyfrowego pokazuje JutroDrop.
Tak, jeśli systemy udostępniają API lub inny uzgodniony sposób wymiany danych. Przed wdrożeniem trzeba ustalić zakres danych, kierunek synchronizacji, właściciela danych i obsługę błędów. Gdy elementem rozwiązania jest obsługa relacji z klientem, pomocne jest doprecyzowanie zakresu dedykowanego systemu CRM.