MVP aplikacji mobilnej
Nie musisz zaczynać od wszystkich funkcji, które wyobrażasz sobie w gotowym produkcie. Pomagamy wybrać pierwszy zakres aplikacji mobilnej: użytkownika, jego zadanie i kompletną ścieżkę od początku do końca. Na tej podstawie planujemy interfejs, potrzebne zaplecze i kryteria odbioru. Kolejne funkcje mają wynikać z doświadczeń z używania produktu.
Firmy, z którymi pracowaliśmy nad produktami cyfrowymi
Klienci uwielbiają z nami pracować
Użytkownik i jego problem
Zapisujemy, kto będzie korzystać z aplikacji i jaki efekt ma uzyskać. Zamiast zaczynać od listy ekranów, ustalamy sytuację, w której produkt ma pomóc, oraz sposób, w jaki użytkownik radzi sobie z nią dzisiaj.
Jedna kompletna ścieżka
Pierwszy zakres powinien pozwalać wykonać uzgodnione zadanie od początku do końca. Wybieramy konieczne kroki i stany błędne; odróżniamy funkcje potrzebne do działania od dodatków, które można odłożyć.
Prototyp przed implementacją
Układ ekranów i przejść pozwala omówić scenariusz przed inwestycją w całą implementację. Uzgadniamy, co prototyp ma pokazać, kto go oceni i jakie pytania ma rozstrzygnąć.
Minimum zaplecza potrzebne do pracy
Ustalamy, które dane, konta i operacje wymagają backendu lub panelu. Ograniczanie zakresu nie oznacza pomijania wymagań niezbędnych do poprawnej i odpowiedzialnej obsługi produktu.
Kryteria odbioru pierwszego wydania
Każdej kluczowej funkcji przypisujemy warunki, po których można poznać, że działa. Uwzględniamy obsługę błędów, platformy oraz sposób udostępnienia pierwszym użytkownikom.
Plan decyzji po uruchomieniu
Przed startem ustalamy, czego chcemy dowiedzieć się z użycia aplikacji. Wskazujemy zadania do obserwacji i pytania do użytkowników, aby kolejne wydanie nie powstawało wyłącznie na podstawie listy nowych pomysłów.
Jak złożony produkt dzieli się na osobne moduły
JutroDrop: funkcje i zaplecze produktu mobilnego
Aplikacja obejmuje kalendarz premier, newsy, promocje, ogłoszenia, powiadomienia i panel administracyjny. Przy planowaniu MVP dobieramy funkcje potrzebne do wykonania konkretnego zadania użytkownika.
Blog o stronach, sklepach i CRM
Przejdź do bloga
Co użytkownik ma móc zrobić w pierwszej wersji Twojej aplikacji?
Opisz odbiorcę, jego problem i sposób, w jaki radzi sobie z nim dzisiaj. Napisz, co chcesz sprawdzić pierwszym wydaniem. Nie potrzebujesz kompletnej specyfikacji, żeby zacząć ustalać zakres.
Pytania o MVP aplikacji mobilnej
Pierwsze wydanie wymaga jasnego zadania, granic zakresu i sposobu sprawdzenia działania. Wyjaśniamy, jak podejść do tych decyzji.
Chcesz uporządkować pomysł na pierwszą wersję? Porozmawiajmy o zakresie.
Prototyp pozwala przejść przez zaprojektowane ekrany i ocenić ścieżkę przed pełną implementacją. MVP jest działającym zakresem produktu, z danymi i operacjami potrzebnymi do wykonania zadania. Zakres prototypowania i budowy ustalamy osobno.
Wybór zależy od pierwszych odbiorców, funkcji i sposobu udostępnienia produktu. Czasem uzasadniony jest start na obu platformach, a czasem sprawdzenie jednego scenariusza na wybranej. Te decyzje łączymy z planowaniem pełnego zakresu aplikacji mobilnej.
Zostawiamy funkcje konieczne do wykonania głównego zadania. Dodatkowe filtry mogą poczekać, jeśli użytkownik potrafi już znaleźć potrzebną informację. Ograniczenie zakresu nie obejmuje niezbędnej kontroli dostępu ani obsługi błędów. Po uruchomieniu sprawdzamy, gdzie odbiorcy napotykają trudności, rozmawiamy z nimi i analizujemy użycie. Kolejne funkcje wybieramy na tej podstawie, uwzględniając zależności oraz koszt zmian.
Nie. Dostarczenie działającej aplikacji nie zastępuje dotarcia do odbiorców i sprawdzenia potrzeby. Warto ustalić, kogo zaprosisz do pierwszego użycia, jakie zadanie ma wykonać i czego chcesz dowiedzieć się z jego doświadczeń.
Od głównej ścieżki użytkownika, zaplecza, integracji, platform, testów i sposobu udostępnienia aplikacji. Znaczenie ma też gotowość danych i treści. Przed wyceną uzgadniamy funkcje pierwszego wydania, zależności oraz kryteria odbioru, także dla braku danych i błędów zaplecza. Formę dokumentacji określamy w zakresie współpracy. Dodatkowe pomysły zapisujemy jako osobne decyzje, żeby nie zmieniały niepostrzeżenie ceny i terminu MVP.
