Projektujemy sklepy internetowe dla firm z Chorzowa: katalogi B2B, konta klientów, indywidualne ceny, analitykę i integracje potrzebne do obsługi zamówień.
Sklepy internetowe dla firm z Chorzowa porządkują role klientów, poziomy cen i integracje. Zakupy są prostsze, a obsługa szybsza.
Kontrahent może mieć oddzielne konta dla kupującego, osoby akceptującej i administratora oraz uprawnienia zgodne z procesem firmy.
Pokazujemy ceny, rabaty, terminy płatności i progi ilościowe przypisane do klienta lub grupy handlowej.
Historia, listy zakupowe i ponawianie koszyka ograniczają czas potrzebny na regularne uzupełnianie tych samych produktów.
Synchronizujemy uzgodnione dane, aby handlowcy nie kopiowali ręcznie zamówień, stanów i dokumentów między systemami.
Formularz może zbierać parametry produktu, ilość i termin, dzięki czemu zapytanie szybciej trafia do właściwej wyceny.
Mierzymy logowania, wyszukiwania, koszyki i zamówienia, aby znaleźć etap, który nadal wymaga pracy handlowca.

Możemy wdrożyć warunki przypisane do kontrahenta, role pracowników, limity, zatwierdzanie koszyków i ponawianie zamówień. Funkcje dobieramy do rzeczywistego obiegu zakupów. Przykład prowadzenia klienta przez złożony wybór pokazuje case study ERGOOAK.
Sprzedaż B2B rodzi pytania o cenniki, konta pracowników, akceptacje i integracje. Zebraliśmy odpowiedzi dla firm z Chorzowa, które chcą przenieść zamówienia z maili i arkuszy do jednego uporządkowanego procesu.
Masz inne pytania dotyczące sklepów internetowych? Skontaktuj się z nami!
Cena zależy od liczby cenników, ról, integracji, dokumentów i wyjątków w procesie. Najpierw opisujemy najważniejszą ścieżkę zamówienia, a funkcje dodatkowe dzielimy na kolejne etapy.
Warunki mogą pochodzić z ERP albo być zarządzane w sklepie. Trzeba ustalić system nadrzędny, częstotliwość aktualizacji i zachowanie sklepu, gdy dane nie zostaną pobrane.
Tak. Historia zakupów, zapisane listy i ponawianie koszyka skracają proces. Sklep powinien jednak ponownie sprawdzić aktualną cenę, dostępność i warunki dostawy.
Użytkownik może przygotować koszyk, a osoba z odpowiednimi uprawnieniami zatwierdzić zakup. Limity można powiązać z rolą, wartością zamówienia albo okresem rozliczeniowym.
Należy wskazać właściciela produktów, cen, stanów, klientów, zamówień i dokumentów. Potrzebna jest także procedura dla błędów oraz ręcznej korekty wyjątkowej sytuacji.
Same wejścia nie wystarczą. Trzeba połączyć źródło ruchu z typem konta, zapytaniem i dalszym wynikiem sprzedaży. Pomaga w tym audyt marketingowy obejmujący kampanie, sklep i jakość pozyskanych kontaktów.
Zakres projektu, integracji i dalszego rozwoju opisujemy na stronie sklepy internetowe.