



Tworzymy serwisy internetowe, które porządkują komunikację, ofertę i drogę do kontaktu. Zakres treści, UX, technicznego SEO oraz funkcji dobieramy do celu projektu.
Zrealizowanych
projektów
Ocena naszej firmy
na Clutch.co i Google
Powracających
klientów
Lat obecności
na rynku
Projektujemy strony z czytelną strukturą oferty, wezwaniami do działania i formularzami. Sposób kontaktu dobieramy do decyzji, którą ma podjąć użytkownik.
Analizujemy kartę produktu, warianty, koszyk, płatności i miejsca porzucenia w sklepie internetowym. Zakres zmian ustalamy na podstawie procesu sprzedaży i danych.
Tworzymy CRM-y dopasowane do procesu firmy. Zakres może obejmować kontakty, statusy, dokumenty, oferty i zadania zespołu.
Projektujemy konfiguratory i formularze wieloetapowe, które prowadzą użytkownika przez uzgodniony zestaw pytań potrzebnych do wyceny lub obsługi.
Łączymy strony, sklepy, CRM-y, płatności, faktury, formularze i narzędzia marketingowe. Kierunek synchronizacji, zakres danych i obsługę błędów ustalamy przed wdrożeniem.
Budujemy panele, aplikacje i moduły na podstawie procesu, ról użytkowników oraz wymagań integracyjnych. Technologię dobieramy po analizie zakresu.
Dbamy o Twój czas i wygodę, dlatego stworzyliśmy listę najczęściej zadawanych pytań dotyczących naszych usług. Znajdziesz tu odpowiedzi, które mogą okazać się pomocne w przypadku Twoich wątpliwości.
Masz inne pytania dotyczące stron internetowych? Skontaktuj się z nami!
Wycena zależy od liczby procesów, użytkowników, uprawnień, integracji i wymagań dotyczących danych. Najpierw rozdzielamy zakres krytyczny od elementów rozwojowych, aby wdrożenie dawało efekt bez paraliżowania organizacji. To pozwala zaplanować wdrożenie bez blokowania pracy wszystkich działów naraz.
Trzeba wskazać właściciela każdego etapu, dane wejściowe i moment przekazania sprawy dalej. Dopiero wtedy projektujemy system, który ogranicza ręczne ustalenia między zespołami, zamiast je tylko digitalizować. Wspólnie eliminujemy niejasne przekazania, które dziś powodują oczekiwanie i błędne decyzje.
Role powinny wynikać z odpowiedzialności, nie z nazwy stanowiska. Ustalamy, kto może widzieć, zmieniać i zatwierdzać dane, aby system był użyteczny i bezpieczny dla codziennej pracy. Projektujemy też historię zmian, aby zespół wiedział, skąd pochodzi dana decyzja lub status.
Może pomagać wychwytywać anomalie, porządkować zgłoszenia i tworzyć robocze podsumowania. Skuteczność zależy od jakości danych oraz kontroli człowieka; kontekst daje artykuł o automatyzacji i AI. Dane wejściowe i sposób ich aktualizacji muszą być opisane przed automatyzacją.
Patrzymy na czas realizacji procesu, liczbę wyjątków, błędy przekazań i dostępność danych dla osób decyzyjnych. To pozwala wskazać, czy kolejny etap rozwoju faktycznie poprawi pracę firmy. Raport ma prowadzić do decyzji, a nie tylko tworzyć kolejny dashboard do oglądania.
Tak, gdy system łączy dane o leadach i obsłudze z informacją o źródłach ruchu. Działania SEO, kampanie i analitykę rozwijamy z zespołem Emperial Marketing360. Wtedy zespół marketingowy i sprzedażowy pracuje na wspólnym obrazie tego, co naprawdę konwertuje.
Jako software house budujemy systemy, aplikacje i integracje, które rozwiązują konkretny problem operacyjny lub sprzedażowy firmy. To daje organizacji możliwość rozwijania rozwiązania bez zmiany partnera przy każdym kolejnym etapie.